5月29日下午，公司组织召开5月份生产经营会议，总结5月份生产经营总体运行情况，部署下一阶段工作重点，保障各项工作稳步推进，确保完成公司年度生产经营任务。会议由运营副总吕万明主持，公司总经办领导、各部分负责人及公司本部职员共19人参加会议。

 工程管理部汇报公司5月份各项目部人员配置、已完工工作量及重点项目施工开展情况；财务部汇报公司5月份各项目回款、成本支出及融资情况；其他各部门负责人就本部门工作完成情况进行了总结，分管领导进行了补充，公司总经理许坤进行了点评。

 工程管理部分管领导施法涛在会中提出，已送电但还在收尾的项目，要尽快完成消缺工作；各项目负责人要积极配合公司经营人员办理项目签证及竣工结算。经营分管领导盛敏雪要求公司每位员工要养成工作要有结果、凡事有始有终的良好工作习惯。运营副总吕万明对5月份公司人力资源工作进行了总结，详细分析了人才流失的原因，对各部门绩效考核工作开展过程中遇到的问题进行了解答，与参会人员分享了华为公司总裁任正非《华为的红旗到底还能打多久》的讲话内容，引人深思乾坤的红旗到底还能打多久。

       公司总经理许坤在讲话中强调，经营部每月要对各项目部的成本进行复盘，精确核算内容及金额，及时与项目部对接办理签证及竣工结算。对于涉及到员工需要跨部门调动的，部门负责人与人资要做好沟通和衔接工作。他指出，要勇于面对新形势和新难题，办实事，开新局。要有钉钉子一样的决心和韧劲，把自己管理范围内的事不留死角地抓实抓牢，在勇于开拓中办成事、创业绩！（行政部孙梁燕）