2021年10月8日上午9:00，在公司总部三楼会议室召开了第三季度工作总结暨第四季度工作规划会议。会议由运营副总经理吕万明主持。公司董事长兼总经理许坤、监事王素、副董事长盛敏雪、生产副总经理施法涛、总经理助理杨志勇以及各部门经理、各项目经理等二十余人参加了此次会议。会议重点总结了三季度公司整体运营情况及对四季度工作进行了部署。

会上，各项目经理围绕项目的施工进度、质量、安全、采购、回款等方面展开了详细的汇报，针对项目管理过程中遇到的问题进行了深刻的剖析，提出了需要公司领导协调解决的问题。公司职能部门的部门经理向参会领导和项目经理传达了日常管理过程中遇到的问题以及需要注意的事项，做到了问题早发现、早解决。此次会议汇报内容详细、数据准确，达到了会议召开预期的效果。

最后，公司董事长兼总经理许坤对会议进行总结并对第四季度工作进行了部署：全体员工要树立全员经营的理念，在施工安全、质量、进度、回款、人员管理等关键环节要把好关，谁分管谁负责，树立主人翁意识。各职能部门围绕项目施工进度做好支撑和后勤保障工作，项目经理要组织项目管理人员认真学习公司文件。公司各级领导都要重视回款问题，只有持续回款公司才有良好的现金流、才能承接新项目、才能保障公司持续向前发展。已竣工的项目要抓紧时间办理完竣工结算，相关负责人要紧跟结算审批进度，用最短的时间办理竣工结算。最后，希望大家继续团结一心，对公司报有信心，齐心协力共同进步，完成年初定下的战略规划目标。

审核：吕万明

编辑：孙梁燕