2月8日上午9点，公司在二楼会议室召开了2022年安全质量启动会及新年开工会，公司董事长许坤，副董事长盛敏雪，运营副总经理吕万明，生产副总经理施法涛等领导班子成员出席会议。会议由公司总经理许坤主持。

       此次安全质量启动会，通报了公司2021年1至12月各项目安全、生产、质量工作情况，对下一步安全质量工作作安排部署。
       首先，由各项目经理就所在项目的安全质量情况做了汇报，并对公司项目上存在的安全隐患及管理隐患提出很多建议。其次，副董事长盛敏雪对2021年蒙城项目及连云港项目发生的安全质量事故进行了通报并介绍了详细过程，希望各部门引以为戒，不要再发生类似事故。生产副总经理施法涛对2021年生产部门整体安全质量情况进行了总结，并对存在的安全隐患要及时整改以及发生的安全事故要做到三不放过原则。

        
        最后董事长许坤做了总结发言。会议达成统一共识。
        1、各项目部要做好施工人员进场日常管理工作，项目经理安排专人负责收集、整理、核对进场施工人员的身份证、体检表等资料，对于不符合要求的施工人员严禁入场；
        2、公司全体员工要树立安全红线意识，重视安全管理工作；
        3、各项目经理要学会通过技术管安全，例如做好施工方案的编制、做好安全技术交底、编制重大危险源辨识清单等方便进行安全管理；
        4、再次强调了项目经理为项目安全第一负责人，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，2022年要把安全管理工作放在第一位；项目在发生安全事故时，必须第一时间上报公司总经理；
        5、项目开工前，要签订安全生产责任书，落实安全生产责任人；
        6、2022年公司将不间断的进行各项安全质量检查，各项目部要重视安全纸质材料以及影像资料的收集和管理工作；
        7、项目管理人员要加强安全管理意识，公司层面要将安全奖惩管理落到实处；
        8、加强项目用工安全管理，项目经理要根据公司规定做好施工人员站班会及考勤管理工作。
       

    编辑：吕万明
         审核：孙梁燕